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為進(jìn)一步總結(jié)熹云水岸項目開發(fā)全過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為公司系列住宅項目的優(yōu)化設(shè)計、提升細(xì)節(jié)管理提供參考借鑒， 2020年11月6日下午，德富創(chuàng)業(yè)集團(tuán)佛山區(qū)域組織召開了華福?熹云水岸花園項目竣工總結(jié)分享會。

結(jié)合該項目屬于精裝樓盤特點，此次分享會主要圍繞熹云水岸項目精裝修全過程管理、售后返修以及項目細(xì)節(jié)設(shè)計優(yōu)化方面展開，熹云水岸項目工程負(fù)責(zé)人謝富強(qiáng)和熹云水岸物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人方志先后從專業(yè)角度針對實際管理過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析。會議中，設(shè)計、工程、物業(yè)、裝修公司等部門和單位對項目管理中的諸多環(huán)節(jié)提出了問題，并結(jié)合案例與其它在建項目進(jìn)行了討論和交流。大家達(dá)成共識：提升項目管理水平，要在設(shè)計中要注重細(xì)節(jié)，滿足客戶需求的人性化要求，要改進(jìn)施工工藝，樣板先行，施工中注重交底培訓(xùn)以及成品保護(hù)。在售后階段可以授權(quán)物業(yè)把好返修關(guān)，返修流程標(biāo)準(zhǔn)化，既要有效率，質(zhì)量也要有保證，全面維護(hù)好公司的口碑。

此次分享會的召開，參與者表示受益良多，“項目竣工后，公司從設(shè)計到施工到售后各方面進(jìn)行一次全方位的總結(jié)，能夠讓其它在建項目從中獲得經(jīng)驗與教訓(xùn)，好的地方值得借鑒，不足的就作為前車之鑒，同時還可以從客戶體驗角度出發(fā)，使設(shè)計更人性，施工更細(xì)致。我們要努力讓華福地產(chǎn)開發(fā)的樓盤成為以人為本的具有競爭力的品質(zhì)樓盤?！眳⑴c分享會的員工如是說。

項目竣工交付后組織項目總結(jié)會是華福地產(chǎn)的管理傳統(tǒng)。公司如此做，既是該項目收尾的標(biāo)志性工作，同時也是公司正視不足、積淀項目經(jīng)驗、學(xué)習(xí)外部先進(jìn)技術(shù)做法的有效管理做法，旗下項目可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免同質(zhì)問題的無效成本，更有效地提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)在市場上更具競爭力。