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對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，好的產(chǎn)品是公司的核心資產(chǎn)，比如提到騰訊，大家就會想到微信扣扣，這是好產(chǎn)品的魅力。而想要做好一個吸引用戶使用的產(chǎn)品，需要的是產(chǎn)品經(jīng)理與程序員的通力合作。而在工作中，往往產(chǎn)品經(jīng)理容易與程序員在產(chǎn)品的開發(fā)上起矛盾。就有一名程序員對于產(chǎn)品經(jīng)理把任務完不成的責任甩鍋給程序員的做法看不慣了，直接與其爭執(zhí)了起來。就讓我們來看看孰對孰錯。

爭執(zhí)的過程如下：

程序員抱怨產(chǎn)品經(jīng)理提供的產(chǎn)品需求不明確，每次都是做好了之后就要求我們改改改，希望產(chǎn)品經(jīng)理本人把整個功能，每個細節(jié)都在腦海中過一遍，然后在給我們提需求。而產(chǎn)品經(jīng)理回復到：知道，但是你們程序員這邊也要給點力行不，不然拖項目的進度。

產(chǎn)品經(jīng)理把項目進度跟不上的鍋甩給了程序員，這也徹底引發(fā)了程序員的不滿。程序員表示：呵呵，我們不給力？笑死。你腦洞開的再大，我們程序員難道沒有做出功能嗎？你還在領導面前BB我們進度慢？導致我們這個月獎金少了一半。你丫的提的需求不明確，模模糊糊的，問你，你說做吧，然后我們做出來，你又說不行要我們改。老子問你，誰TM拖進度了？

產(chǎn)品對此也回到：罵人？你帶6個程序員，做不出來我一個人說的功能，還在這里怪老子，你們程序員天天加班，做不出東西來，不怪你們怪誰？項目計劃表擺在那里的，沒出東西你TM怪老子產(chǎn)品？并威脅到已經(jīng)把聊天截圖了，等到公司開會我們來處理這件事。

程序員小哥表示：呵呵，怕你？老子技術在手，隨時可以換工作。

對于程序員與產(chǎn)品經(jīng)理起爭執(zhí)并開罵，不少同行表示：罵的好爽，看著就解氣，罵你算是輕的，真的，你以為程序員脾氣好就好欺負。有些產(chǎn)品經(jīng)理其實壓根不懂產(chǎn)品，以為畫個原型圖，東抄西借的就可以了，整個產(chǎn)品的邏輯什么的根本就不懂，也好意思說自己是產(chǎn)品經(jīng)理。